A Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI) promoveu, de forma remota, uma capacitação na área de Gestão de Projetos, exclusiva para seus servidores, ministrada pela Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Segundo a servidora Yascara Fabrina Fernandes, da Secretaria de Desenvolvimento Institucional (SDI), a iniciativa faz parte de um conjunto de ações voltadas ao desenvolvimento e modernização da administração da UNIFEI.
O objetivo do curso foi de capacitar e desenvolver os servidores técnicos e docentes, que atuam em diferentes níveis de gestão na Universidade, tornando-os aptos a contribuir, por meio do uso de ferramentas e técnicas adequadas, com a ideação, formalização, planejamento, execução e gerenciamento de projetos de qualquer porte e em qualquer área, considerando o contexto de projetos na Administração Pública Federal.
O curso procurou desenvolver as seguintes competências dos servidores: identificar as etapas da gestão de projetos, relacionando-as à estratégia organizacional, e reconhecer princípios e abordagens de gerenciamento de projetos, além de aplicar ferramentas e técnicas para iniciar, planejar, executar, entregar e acompanhar projetos de qualquer porte e em qualquer área.
No desenvolvimento do curso, ministrado pelo professor Hélio Lemes Costa Junior, a ENAP utiliza tecnologias e metodologias ativas e inovadoras, a exemplo de exercícios em grupo, estudos de caso, problematização, exposição dialogada, debate e simulações.
Os principais tópicos abordados na capacitação são: Conceitos básicos de projetos, Ideação de um projeto – prática Canvas de projeto, Principais mudanças no guia PMBOK 7ª edição e Princípios para o gerenciamento de projetos. Também são tratados os domínios de desempenho do projeto, como: partes interessadas, equipe, abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida, planejamento, trabalho do projeto, entrega do projeto, medição e incerteza.
A capacitação ofereceu ainda práticas sobre matriz de poder e interesse, matriz de eventos de comunicação, organograma e matriz de responsabilidade do projeto, cronograma, mapa de aquisições, dinâmica de negociação e mapa de riscos.
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